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摘要:从组织、流程和分工的角度探讨了分户验收的管理, 构建了分户验收管理的基本框架。 并分析业主代表、业主各部门、项目管理方、监理方和总包单位在验收流程中被赋予不同的角色, 依据分户验收质量和控制体系, 按照合理的频度和检查流程执行验收工作, 从而真正提高施工质量, 减少交房后的质量纠纷。

关键词:项目管理; 分户验收; 质量

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