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重大工程项目建设在实现经济和社会可持续发展和城市繁荣等方面发挥了关键作用。首先回顾和研究了60年来我国重大工程组织管理模式的发展和演变。其次，通过研究港珠澳大桥工程、三峡工程、鸟巢工程和上海“世博轴”工程的建设组织管理模式，识别出重大工程的组织管理模式。然后，采用三方博弈模型对重大工程项目管理模式进行探讨。通过博弈理论分析博弈三方的选择和行为，研究博弈三方之间的选择行为，并找到博弈的均衡解。最后提出建立、健全我国重大工程建设项目管理模式下的监管建议。