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发布时间：2016-08-12

摘要: 基于2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践，针对实体界面、组织界面、合同界面和进度控制界面提出了建设项目界面管理的工具和方法。为我国今后进行类似大型集中开发的工程建设项目积累宝贵的经验并提供理论借鉴。

关键词:中国2010年上海世博会；界面管理；实体界面；组织界面；合同界面