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2018年9月20-21日，由上海市建筑科学研究院（集团）有限公司主办的“峥嵘岁月三十载 共聚山城望远峰” 2018年建设监理创新发展交流会在山城重庆顺利举行。公司总裁何清华教授应邀出席会议并做主旨演讲。

2018年既是改革开放40周年，亦是监理行业30周年。历经30年的发展，工程监理制度取得了丰硕的成果，也涌现出了一大批优秀的监理企业。会议围绕行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询等主题，邀请了国家协会、地方协会、教授学者、企业家等进行演讲，旨在推动工程监理事业的健康发展，回顾总结30年发展的成就，展示30年来工程监理突出业绩和经验，并对过往的经验进行展示、对未来行业和企业的发展进行展望。

公司总裁何清华教授以《全过程工程咨询服务：仰望星空 脚踏实地》为题进行演讲，何清华教授指出，当下工程咨询行业发展面临着四大冲突，一是行业监管政策的路线有变；二是需求结构改变，工程咨询服务、工程交付服务越来越表现出一体化、集成化的需求，传统供需结构被打破；三是工程咨询原有业态不断受到冲击，工程咨询创新业态不断涌现；四是传统工程咨询组织模式和分工结构被改变甚至打破，传统的资源体系越来越支撑不了未来业务发展要求。

他提出了工程咨询企业发展存在着四大问题，一是传统保护区逐步被打破，企业标杆呈现多样性，竞争格局更新周期加快；二是工程咨询产业边界愈发模糊，进入“无疆界”的竞合时代，工程咨询商业生态系统发生剧烈变化，；三是工程咨询组织模式越来越呈现个性化和多样性，进而增加了咨询服务的复杂性和难度，企业及从业人员重新洗牌；四是市场需求进一步分层，走向了一体化、集成化、垂直化、产业化、专业化、精细化特征，行业供给端如仍然沿袭传统发展路线，提供程式化、任务式、项目式、阶段性服务，会越来越不适应市场需求。

公司总裁何清华教授分享了四点经营理念的坚持和坚守。一是持续坚持打造以全过程项目管理咨询业务为核心的综合集成工程咨询系统；二是持续坚持差异化竞争蓝海策略，避开同质化价格竞争红海；三是持续坚持细分市场做专、做深、做透，不断提升专业化增值咨询服务能力；四是持续坚持工程咨询服务模式创新探索，不断提升行业影响力和竞争力。他强调，专业和增值是咨询顾问获得客户尊重之关键所在，工程咨询行业发展应走入价值竞争，而非价格竞争的道路。