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9月11日下午，深圳市前海管理局副处长孙毅等一行7人赴公司考察交流。公司副总经理樊晔、董杰等领导陪同接待并出席交流会。

在座谈交流中，公司副总经理樊晔首先对考察团的到来表示热烈的欢迎，接着从公司背景、项目管理咨询实践、BIM与信息化咨询实践、研究咨询实践、教育与培训咨询实践、传统咨询实践等六个方面，结合公司近年来承担的上海世博会园区建设项目管理咨询、广西南宁火车东站片区基础设施群体工程项目管理咨询、上海迪士尼度假区一期工程建设项目管理咨询、湖南广播电视台节目生产基地项目管理咨询、陕西汉中汉文化生态旅游区群体工程项目管理咨询、跨地域品牌设施项目管理咨询服务、医疗建筑全生命周期BIM应用咨询服务等典型案例，分享了项目管理及创新咨询实践的案例与经验。

随后，公司副总经理董杰以《BIM+PM一种新的管理方式》为题，从怎样理解 BIM+PM、BIM1.0阶段、BIM进入2.0BIM+阶段、BIM在深圳前海公建一期项目的应用等四个方面诠释BIM在建设工程全生命周期上起到的作用。BIM作为项目管理的一种工具，以业主主导、BIM咨询公司支撑的全过程、全方位BIM+应用模式，为项目管理及后期运维创造价值。他强调，当前，BIM应用已经进入到了2.0时代，即从关注BIM技术为核心，到关注应用的BIM+,在完成BIM的概念普及、应用探索、工具开发和政策完善后，BIM需要和建设工程全生命周期管理融合、和全方位管理融合、和各类数据对接融合，以充分发挥BIM价值的指数行效应。

最后，深圳市前海管理局副处长孙毅表示，听了如此详尽具体的演讲收获满满。他还说，BIM能够推动新技术在建设领域的发展，同时也是工程技术创新的亮点，未来希望可以引进BIM应用技术，与公司进行深度合作，共同打造国际化高品质的深圳前海新城项目。