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8月15日，公司总裁何清华教授，总裁助理祝军赴云南云岭工程造价咨询事务所有限公司考察交流。云岭咨询董事长杨宝昆、总工程师王新荣、副总经理刘芳等领导给予了热情接待。出席交流会的同行领导有：天津滨海旺辉工程咨询有限公司副总裁刁先军，北京小栗科技有限公司联合创始人张海军，河南科建建设工程有限公司董事、副总经理马西峰，北京博锐尚格节能技术股份有限公司BIM中心总经理朱永磊。

在座谈交流中，公司总裁何清华教授作“透过典型实践，思考工程咨询服务”专题研讨，从公司背景、项目管理咨询实践、BIM与信息化咨询实践、研究咨询实践、教育与培训咨询实践、传统咨询实践等六个方面，结合公司近年来承担的上海世博会园区建设项目管理咨询、广西南宁火车东站片区基础设施群体工程项目管理咨询、深圳前海新中心建设项目管理咨询、上海迪士尼度假区一期工程建设项目管理咨询、上海徐汇滨江西岸传媒港项目管理咨询、湖南广播电视台节目生产基地项目管理咨询、陕西汉中汉文化生态旅游区群体工程项目管理咨询、跨地域品牌设施项目管理咨询服务、医疗建筑全生命周期BIM应用咨询服务等典型案例。

分享为客户提供总体项目管理咨询服务、实务项目管理咨询服务过程中的酸甜苦辣，讲述项目管理细分市场，长期耕耘，做深、做透、做精、做专的经验及公司发展的心路历程，持续探索工程咨询创新实践之路。公司总裁风趣幽默、坦诚的演讲，以运营和客户体验为导向的精细化管理思想力求打造受人尊敬的咨询服务品牌，受到与会人员的高度赞赏。

      随后，刁先军副总裁分享了天津滨海旺辉工程咨询有限公司对全过程咨询的理解，并就滨海旺辉从设计管理角度如何结合BIM技术实施全过程咨询的路径和方法，为造价咨询公司的转型升级方向打开了新的思路。

      最后，云岭咨询董事长杨宝昆再次对公司总裁何清华教授精彩演讲和刁先军副总裁等专家的来访表示衷心感谢，并针对云岭咨询转型升级规模化发展中如何打造企业的核心竞争力进行探讨，在目前建筑业技术进步、投融资模式变革以及中美贸易摩擦的背景下，云岭咨询将积极探索、拥抱变化。通过管理模式调整、加强内部管控、加大新技术新咨询的研发力度，整体提升云岭咨询的服务能力，勇敢走出去。希望和全国的兄弟公司寻求合作、优势互补、做大规模，应对多变的市场进一步提升服务品质，共同促进行业持续健康发展。