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      6月6日下午，山东营特建设项目管理有限公司董事长徐友全教授一行到公司总部办公室考察交流。公司总裁何清华教授、副总经理樊晔、谢坚勋、董杰、陈训等主要高管陪同考察并出席交流会议。

      交流会议开始，公司总裁何清华先向山东营特建设考察团介绍公司八大业务模块总体运营现状，公司2017年良好的发展态势，系统分析公司尚存的问题，以及拟进一步优化公司组织架构和运营体系提升计划进行分享。主要业务条线负责人分别详细介绍项目管理、BIM咨询与信息化、研究咨询、教育与培训和品牌设施群体工程管理等业务模块的典型项目业绩与运营情况。山东营特建设考察团对公司经营模式、典型项目业绩和企业文化等给予充分肯定，尤其对品牌设施群体工程极致的标准化、制度化、流程化和信息化管理高度赞赏。

       在交流过程中，双方团队激情饱满，一起回顾各自的发展历程，共同研判上海和山东市场差异，并就公司组织架构、公司运营体系、项目管控、人力资源配置、薪酬体系等企业核心问题展开深度探讨。

      会议结束后参加会议的领导们在公司前台亲切的合影留念。