开云app最新版下载

应西岸传媒港项目业主方邀请，公司总裁何清华教授于5月21日下午赴西岸传媒港项目，开展了精益项目管理的专题培训。

何教授的演讲以《上海某主题乐园业主方精益项目管理实践及启示》为题，以“具有强烈文化的酒店”为概念切入，介绍其配套酒店项目从“蓝天创意”、概念设计到方案设计的独特过程，以此引出“有着浓厚文化的项目开发的愿景、开发和执行”的问题，带领现场人员一起领会其业主方精益化项目管理过程。接着，何教授重点介绍了主题乐园业主方管理的组织架构和管理边界，以生动的故事和简单易懂的理论，深入浅出地向大家讲述了该业主方在精益建设上的成功探索，强调了计划管理在整个项目管理中的重要性，同时总结了大型复杂项目精益管理的要点和实施问题。

培训最后，西岸传媒港总经理温斌焘对本次培训给予了高度评价，他指出西岸传媒港项目和迪士尼项目在诸如设计管理、计划管理、BIM应用等方面都面临着相似的管理诉求，而主题乐园在这些模块的成功实践经验对传媒港在当前和今后的项目管理中具有非常大的启示意义。西岸传媒港员工也就本次培训展开了激烈的讨论，大家纷纷表示，此次培训内容对传媒港组团式开发有很好的借鉴意义。

    每个项目的成功实践经验，都值得认真研究和学习。作为同时为主题乐园酒店项目和西岸传媒港项目提供项目管理服务的公司，有充足的资源吸收主题乐园的成功项目管理实践经验，并结合西岸传媒项目的实际情况开展有针对性的培训，分享经验成果，帮助西岸传媒港项目进行更有效的项目管理。