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    经上海市优秀工程咨询成果评审委员会会议审定，公司副总李永奎博士主持的“长春市政府投资工程项目群管理研究与咨询”荣获2014年上海市工程咨询优秀成果一等奖，副总工程师蒋凤昌博士主持的“无锡新区科技交流中心工程项目管理”荣获二等奖。

    当前，中国正处于城镇化进程的快速发展阶段，催生了大量工程建设项目，在此背景下长春市每年有包括党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房项目；住宅、公寓等居住建筑项目；交通、环境、供排水、能源、防灾设施等基础设施建设项目在内的超过200个项目，总投资超过200亿元。由于管控项目类型和数量众多、分布广、牵涉部门繁杂，项目群管理的复杂性给集中代建机构——长春市政府投资建设项目管理中心（以下简称长春市建管中心）建设管理带来巨大压力和挑战，亟需创新项目群综合管控和精细化管理的组织、方法和手段，提高管理水平和管理绩效。
    为此，开展的主要咨询与研究工作包括：为建管中心创新组织机制；完善管理制度；建立规范的计划管控机制与手段；研发先进的项目群综合管控信息平台等。
    通过充分调研和研讨，运用项目群管理理论和现代信息技术，对现有问题进行诊断，从多维组织结构模式创新、专业化社会化建设管理模式构建、界面清晰和分工协同管理形成等方面对建管中心组织机制进行优化；构建管理制度、流程和表单、考评体系等制度体系；通过分级的多维集成计划体系和全过程综合管控体系的架构建立系统的计划管控机制；基于实用性和可靠性、模块化设计、通用性和集成性、易用性和界面友好性、可扩展性、安全性等原则，以强大统一的Oracle数据库为依托，为建管中心搭建了一个基于网络的项目群综合管控信息平台。
    该咨询成果与长春市政府投资项目建设实际紧密结合，研究成果水平获得了吉林省科技进步二等奖，获得了台湾营建管理协会项目管理最佳实践案例，入选了上海市建设工程项目管理案例汇编，取得了一项软件著作权，在国际项目管理权威期刊《International Journal of Project Management》以及《项目管理技术》等杂志上发表了论文多篇，达到国内领先及国际先进的水平，取得了极大的工程效益、经济效益和社会效益，具备较强的可操作性可复制性。