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    11月17日，公司《工程项目管理实战》系列专题三“标准化工程项目管理研究与实践”的培训在同济大厦A座9楼会议室举行，培训讲师为公司副总经理、汽车事业部总经理陈训博士，他从汽车4S店营销模式的概念及建筑标准进行导入，分析该类型项目群管理的特殊性。在此基础上，陈总结合梅赛德斯-奔驰AUTOHAUS项目管理服务案例，对项目的组织协调、标准化流程、目标控制、信息管理、知识管理的要点进行介绍，分析服务于该类型项目及国际化大公司业主的关键因素和核心竞争力。最后基于汽车品牌设施项目群管理业务的拓展，及其服务模式应用于其他类型项目的可能性进行最终的总结和展望。