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发布时间：2014-10-21
《大型商业房地产前期策划与设计管理》 系列讲座持续进行
10月16日，《大型商业房地产前期策划与设计管理》系列讲座第六讲公司主会议室持续进行，继续由特约内聘讲师范宜昌老师主讲，本期主题为“大型商业房地产项目设计阶段项目管理”。
范老师首先向听众介绍了大型商业综合体开发项目管理设计阶段如何确立并贯彻“以人为本”的思路，并通过实际案例演绎了项目管理者需要把“顾客”和“商家”的使用要求和运行技术条件落实到项目设计中，商业项目只有满足“顾客”和“商家”需求，项目才会有使用价值，才能满足开发商投资回报的“需求”。接着范老师又从大型商业综合体项目的概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计等各个阶段介绍了设计管理中如何探明使用者需求以及落实上述需求。
鉴于国内一些重大的商业综合体项目开发商请境外著名的设计事务所设计建筑方案，同时又由国内设计院承担施工图设计，另外，还有许多专业设计院介入项目的局部设计，范老师认为，对于这类项目设计阶段的项目管理对管理者来说挑战非常大。同时，他通过实际案例来说明中外设计院之间在“工作界面”、“交汇节点”、“协调方法”、“整合责任”、“矛盾焦点”、“化解思路”等处理方法上的区别，为应对这类项目管理做好技术储备。
最后，听众以热烈的掌声感谢范老师的精彩演讲，本次讲座举办圆满成功。大家相约第七讲，一起继续深入探讨大型商业房地产前期策划与设计管理系列话题。
范老师首先向听众介绍了大型商业综合体开发项目管理设计阶段如何确立并贯彻“以人为本”的思路，并通过实际案例演绎了项目管理者需要把“顾客”和“商家”的使用要求和运行技术条件落实到项目设计中，商业项目只有满足“顾客”和“商家”需求，项目才会有使用价值，才能满足开发商投资回报的“需求”。接着范老师又从大型商业综合体项目的概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计等各个阶段介绍了设计管理中如何探明使用者需求以及落实上述需求。
鉴于国内一些重大的商业综合体项目开发商请境外著名的设计事务所设计建筑方案，同时又由国内设计院承担施工图设计，另外，还有许多专业设计院介入项目的局部设计，范老师认为，对于这类项目设计阶段的项目管理对管理者来说挑战非常大。同时，他通过实际案例来说明中外设计院之间在“工作界面”、“交汇节点”、“协调方法”、“整合责任”、“矛盾焦点”、“化解思路”等处理方法上的区别，为应对这类项目管理做好技术储备。
最后，听众以热烈的掌声感谢范老师的精彩演讲，本次讲座举办圆满成功。大家相约第七讲，一起继续深入探讨大型商业房地产前期策划与设计管理系列话题。
