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发布时间：2014-09-26
《大型商业房地产前期策划与设计管理》系列讲座第五讲渐入佳境
2014年9月18日《大型商业房地产前期策划与设计管理》系列讲座第五讲在公司主会议室顺利开讲，本期主题为“大型商业房地产项目开发成败很大程度上取决于开发商的项目管理体制机制建设”。培训讲师范宜昌老师，共有20多人参加了本次培训。
讲座中范老师从分析全国百强大型地产商的收益坪效着手，看到许多以住宅为主的大型房产商开发和拥有的商业物业的平均坪效不及专业商业房地产开发经营商的商业物业坪效的三分之一，揭秘了以住宅为主的大型房产商开发商用管理住宅或写字楼项目的管理体制机制来管理大型商业房地产开发造成的种种负面问题，最后导致了设计建造出来的大型商业房产项目成了外表很漂亮，使用价值很低，许多项目靠经营成为100年收不回投资的建筑垃圾。
范老师最后总结出：开发大型零售商业房地产项目并使之成功，总共有选址、定位、设计、建造、招商、营运、提升七个环节，做好每一个这样的环节，需要专业化的人才和管理才能保障这样的项目开发成功。
《大型商业房地产前期策划与设计管理》系列讲座从第一讲到本月第五讲，从第一讲的转变观念开始到目前第五讲的体制机制建设，大型商业房地产项目管理系列讲座从形式和内容上逐步深入、渐入佳境，学员们听过以后有比较正面的反响，而且通过几期的满意度调查表可以看出学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。
讲座中范老师从分析全国百强大型地产商的收益坪效着手，看到许多以住宅为主的大型房产商开发和拥有的商业物业的平均坪效不及专业商业房地产开发经营商的商业物业坪效的三分之一，揭秘了以住宅为主的大型房产商开发商用管理住宅或写字楼项目的管理体制机制来管理大型商业房地产开发造成的种种负面问题，最后导致了设计建造出来的大型商业房产项目成了外表很漂亮，使用价值很低，许多项目靠经营成为100年收不回投资的建筑垃圾。
范老师最后总结出：开发大型零售商业房地产项目并使之成功，总共有选址、定位、设计、建造、招商、营运、提升七个环节，做好每一个这样的环节，需要专业化的人才和管理才能保障这样的项目开发成功。
《大型商业房地产前期策划与设计管理》系列讲座从第一讲到本月第五讲，从第一讲的转变观念开始到目前第五讲的体制机制建设，大型商业房地产项目管理系列讲座从形式和内容上逐步深入、渐入佳境，学员们听过以后有比较正面的反响，而且通过几期的满意度调查表可以看出学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。
